越狱

苹果在iPhone后的时代走向何方_我的网站

一 | 北京时间1月10日，苹果计划在第一季度将其新iPhone的生产量削减10%，这清楚地表明，其忠实的用户基础不是“取之不尽，用之不竭”的资源，也不能用其服务产品来睡在“功绩书”上。

二 |     山西太原小店区刘家堡乡王吴村的葡萄大棚里，紫黑色的“早黑宝”挂满藤架，果香四溢。苹果需要在其所涉足的所有市场上更具竞争力，而不是依赖其庞大用户群的网络效应。无论我们看到苹果的困境是由于关键市场需求的低迷，如中国（如苹果首席执行官蒂姆•库克（Tim Cook）在致投资者的公开信中所说），还是苹果自身的失败，或两者兼而有之，苹果在智能手机销售列表中的排名似乎会下降。

三 | 王思宇 摄　　太原8月25日电 题：太原小店区：一颗葡萄串起农文旅融合链　　作者 王思宇 薛梓楠 高雨晴　　八月的山西太原，小店区刘家堡乡王吴村的葡萄大棚里，紫黑色的“早黑宝”挂满藤架，果香四溢。

四 | 目前，苹果是继三星和华为之后的第三大智能手机制造商。此前，华为被授予智能手机市场领导者的称号。

五 | 市民穿梭其间，剪下一串串葡萄，尝一口，玫瑰香浓郁，甜度不低。如果苹果不能以很高的价格出售大量的手机，并且不愿意降价，那么其他手机制造商将在全球市场上超越中国市场。从中长期来看，iPhone销量的下滑只会削弱苹果利用大用户群光环效应的能力。　　种植户王保卫种了十几年葡萄，他告诉记者，园子一直施农家肥，葡萄自然成熟，“回头客多，每年个把月，在地头就卖完了。还有人提前打电话订货，靠的就是品质和口碑。到去年年底，全球iPhone用户估计达到10亿。”　　这种“足不出村”的销售场景，在王吴村已持续数年。

六 | 这个过去以传统大田作物为主的村庄，如今靠着一颗早熟葡萄，调整了种植结构，也打开了农文旅融合的切口。在其他市场，苹果的产品和服务必须在自身的优势上与竞争对手竞争，而iPhone光环效应（鼓励用户购买其他苹果产品）的帮助将减少。苹果将不可避免地面临这样一个事实：目前，在非iPhone用户中，苹果产品的竞争力并不强。　　“早黑宝”是山西省农科院培育的品种，特点是果粒大、肉质软，带有玫瑰香味，成熟期比普通葡萄早约一个月，恰好补上市场空档。该品种已获得中国绿色食品发展中心的绿色食品A级认证，成为村里采摘农业的主打产品。

七 | 　　然而，产业转型并非一帆风顺。王吴村村委委员吴金鑫坦言：“早期最怕天气不好，霜冻、冰雹对葡萄影响很大，直接打击村民信心。刚开始大家心里都没底。在没有大量iPhone用户支持的情况下，苹果在市场上竞争的最好例子是耳机市场。在相对较小的“完全无线”耳机市场中，按销售额计算，苹果公司的飞机占市场的83%。

八 | 凭借其Beats品牌，苹果也在高端耳机市场处于领先地位。”后来，村集体组织农户参加技术培训，推行标准化管理，葡萄品质逐渐稳定，周边省份的游客也越来越多。这两个品牌使苹果成为耳机市场三大巨头之一（索尼和哈曼是另外两个）。

九 | 　　这一发展思路，与近期小店区提出“做大做强都市现代农业、走特色化、精品化、规模化互促共兴之路”的目标高度契合。王吴村立足自身区位优势，将早黑宝葡萄种植与乡村休闲旅游深度嫁接，系统打造集农事体验、民俗文化于一体的乡村振兴示范样板，让顶层设计在基层有了具体落脚点。苹果电视（没有iphone的帮助）在4K流媒体设备市场也有很强的竞争优势，仅次于亚马逊Fire。　　如今，葡萄每天都能稳定售出。在其他市场，苹果的其他产品和服务，不需要iPhone的帮助，表现不佳。吴金鑫说，“现在家门口就能卖上好价钱，文旅融合还增加了集体收入，也给村民提供了就近务工的机会。尽管有大量iPhone用户的巨大帮助，苹果音乐在美国的营销策略还是非常成功。在全球范围内，苹果音乐未能削弱Spotify的市场份额，付费用户的数量仅为后者的一半左右。苹果在智能音箱销售方面远远落后于亚马逊和谷歌。”　　除了采摘，王吴村把省级非遗代表性项目“小店牺汤”民俗文化与葡萄采摘节有机融合，连续多年举办“羊汤文化节暨葡萄采摘节”，游客喝羊汤、摘葡萄、赏田园，把传统民俗变成可体验的乡村旅游项目。就个人电脑的销量而言，它仅排在第五位，在整体市场上表现不佳。如今，该村已获评“山西省首批AAA级休闲旅游示范村”。　　谈及下一步，吴金鑫表示，计划继续提升种植技术，推动规模化发展，并加入农耕研学体验，“让产业链更长，让乡村振兴的路子更宽”。

十 | 在视频服务领域，苹果始终坚持销售和租赁模式，而不是基于订阅的流媒体服务的快速增长。　　从单一农业到多元融合，王吴村正在小店区的产业规划中，尝试走出一条特色化、精品化的乡村发展路径。

十一 | 自从iPhone和iPad问世以来，苹果唯一成功的业务就是可穿戴设备。苹果手表是去年销量最高的智能手表，但该设备依赖于iPhone，这意味着苹果不会面临竞争，竞争对手的智能手表可以与各种智能手机配合使用。这就是为什么沃尔玛支付，一种可以在任何手机上使用的移动支付服务，在美国比苹果支付更大，尽管后者在世界各地有明显的优势。如果iPhone不再是苹果可靠的增长引擎，特别是当它的用户群开始萎缩时，库克需要在每个市场上努力保持自己的优势或赶上竞争对手。这意味着耳机、智能扬声器和PC市场在质量和价格上更具前瞻性的竞争：在提高音乐数量的同时，在音质和推荐质量方面与Spotify展开竞争；引入与Netflix相当的视频服务。

十二 | 它还意味着将服务和Apple Watch与Apple平台分离，尽可能消除它们对iPhone和其他Apple设备的依赖，并允许iPhone用户使用其他供应商的设备。

十三 | 今年，苹果采取了一些明显的措施，使其服务不再局限于其平台：iTunes视频商店将推出三星的新智能电视，竞争对手的设备将开始支持苹果的irplay和homekit功能，使iPhone用户可以在各种型号的电视上传输内容，并使用各种类型的智能hom。电子设备。然而，这远不是所谓的平台独立性。平台独立性是苹果成为Spotify和Netflix等服务提供商的最重要因素。对苹果来说，摆脱对iPhone的依赖是一个痛苦的过程。股市不仅会惩罚苹果过于乐观的行为，而且苹果进入的每一个市场的重要性也会增加。

十四 | iPhone的巨大阴影无法像过去那样掩盖苹果的错误，与专业制造商竞争的需求也急剧增加。新的形势要求苹果的每一个产品团队都要更加专注，无论库克是否愿意，他都有更高的“多任务”能力。

Current article:http://96uhsh.minpinpengcemiuanjiuxuan.pics/015ex/20260826/187.html

Published on:10:46:26